El modelo MCDA evalúa cinco escenarios de inversión social frente a la probabilidad de bloqueo comunitario, cuantificando el impacto en el VPN esperado del proyecto. El eje de análisis central es: cada dólar invertido en comunidad reduce exponencialmente el costo esperado de parálisis.
| Escenario | Inversión social | Riesgo bloqueo | Costo esperado paro | CAPEX efectivo | Mejora VPN |
|---|---|---|---|---|---|
| A — Sin intervención | USD $0 | 85% | USD $38.3M | USD $362.3M | — |
| B — Intervención mínima | USD $0.5M | 65% | USD $29.3M | USD $353.8M | +USD $8.5M |
| C — Intervención media | USD $1.0M | 40% | USD $18.0M | USD $343.0M | +USD $19.3M |
| D — Intervención óptima NEXUS | USD $1.5M | 17% | USD $7.7M | USD $333.2M | +USD $29.1M |
| E — Intervención excedida | USD $2.0M | 8% | USD $3.6M | USD $329.6M | +USD $32.7M |
Invertir USD $1.5M en infraestructura social comunitaria genera una mejora de USD $29.1M en el VPN esperado del proyecto, equivalente a un ROI de 19.3x. Renunciar a esta inversión, bajo la hipótesis conservadora de un bloqueo de 6 meses, implica una destrucción de valor de USD $38.3M en costos de paralización. La sostenibilidad fuerte no es un gasto ético: es la decisión financieramente óptima para Nexus Renewables (Sostenibilidad Estratégica CUN, 2025; IRENA, 2024).